Et si le problème ne venait pas d'un manque de compétences, mais d'un manque de sens ? Et si ces collaborateurs désengagés étaient simplement en quête d'un cap, d'une étoile qui brille plus fort que les autres ?
C'est là qu'intervient le Business Mentor Coach, véritable vigie pour ces capitaines d'industrie en eaux troubles. Il offre un accompagnement unique, alliant la sagesse du mentor et la perspicacité du coach, pour aider les dirigeants à :
Définir une stratégie claire et inspirante, tel un phare qui guide le navire vers sa destination.
Transformer l'entreprise en profondeur, en mobilisant toutes les énergies vers un objectif commun.
Aligner les talents individuels avec la vision collective, pour créer une équipe soudée et performante.
Le Business Mentor Coach intervient sur trois piliers fondamentaux : le projet stratégique, la transformation collective et l'alignement des collaborateurs clés. Il agit à trois niveaux : le business de l'entreprise, le mentoring du savoir-faire et le coaching des acteurs clés.
Imaginez un navire sans carte, sans boussole, voguant à l'aveuglette. C'est le risque que courent les entreprises qui n'ont pas défini de projet stratégique clair. Le Business Mentor Coach aide le dirigeant à tracer sa route, en clarifiant la vision, la vocation et les valeurs de l'entreprise. Il l'accompagne dans la définition d'objectifs équilibrés (innovation, client, processus, apprentissage et finance), pour transformer la vision en actions concrètes.
Une fois le cap fixé, il faut embarquer tout l'équipage. Le Business Mentor Coach aide le dirigeant à mobiliser ses équipes, à créer une dynamique positive et à favoriser l'engagement de chacun. Il l'accompagne dans la mise en place d'outils de pilotage de la performance, pour s'assurer que le navire avance dans la bonne direction.
Un équipage performant, c'est un équipage où chacun a sa place et contribue à la réussite du voyage. Le Business Mentor Coach aide le dirigeant à identifier les talents clés de son entreprise et à les aligner avec les objectifs stratégiques. Il l'accompagne dans la mise en place de plans de développement individuels, pour faire grandir les talents et renforcer l'équipe.
Le Business Mentor Coach n'est pas un simple consultant. C'est un partenaire de confiance, qui accompagne le dirigeant dans la durée, pour l'aider à relever les défis de la complexité. Il apporte un regard extérieur, une expertise et une écoute active, pour permettre au dirigeant de prendre du recul, de se ressourcer et de développer son plein potentiel.
Grâce au Business Mentor Coach, le navire de l'entreprise peut naviguer avec succès, même dans les eaux les plus agitées. Il transforme l'aventure entrepreneuriale en une véritable odyssée, riche en enseignements et en succès. Alors, prêt à embarquer ?
Pour en savoir davantage sur le Business Mentoring Coaching, je vous invite à parcourir mon article Le Business Mentoring Coaching : un métier stratégique pour bâtir des entreprises robustes et durables !
Philbert Corbrejaud
Business Mentor Coach, Créateur de marques déposées à l’INPI (3),
Docteur Business Coach & Management,
Auteur du livre « Libérez vos Talents » (4)
(1) Institut Gallup 2023 https://www.gallup.com/learning/event/4291498/EventDetails.aspx
(2) BFMTV, septembre 2022 https://bit.ly/4hbQBkz
(3) Bilan Potentiel Latent ®, Mentor’in Talenthum ®, GC2 – Groupe Coaching Croisé ®, Talent Latent ®, Talent Latent and Co ®,
(4) Livre « Libérez vos Talents » publié aux Éditions Eyrolles https://amzn.to/4eQA1Fm
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