Cet article propose un modĂšle innovant de transformation et de dĂ©veloppement professionnel, basĂ© sur l'alignement de cinq "planĂštes" : Potentiel, Passion, Professionnalisme, Projet et Perfectionnement. En suivant cet itinĂ©raire, les individus peuvent Ă©viter l'Ă©puisement et atteindre un vĂ©ritable Ă©panouissement, tout en cultivant leur bien-ĂȘtre au travail.
Pour une transformation durable, il est essentiel de valoriser la singularité de chacun en suivant un itinéraire précis qui passe par ces cinq planÚtes. Ce parcours, décrit dans le livre « Libérez vos Talents » (1), débute par la découverte de la premiÚre planÚte : POTENTIEL.
Depuis toujours, nos parents, nos professeurs et notre sociĂ©tĂ© nous imposent deux diktats majeurs : obtenir un diplĂŽme et gravir les Ă©chelons hiĂ©rarchiques pour ĂȘtre reconnu. Cette vision rĂ©ductrice ignore notre individualitĂ©. Pour se rĂ©aliser professionnellement, chacun doit explorer son potentiel ou ses « talents latents ». Bien que les entreprises françaises intĂšgrent la notion de talent dans leur stratĂ©gie de ressources humaines, cette approche reste souvent Ă©litiste, visant principalement les managers et les hauts potentiels, nĂ©gligeant le reste des effectifs. La gestion des talents se concentre souvent sur le niveau de performance et la capacitĂ© Ă Ă©voluer.
Les diplĂŽmes sont trĂšs valorisĂ©s dans notre sociĂ©tĂ© et constituent souvent la base de notre carriĂšre. Pourtant, il est essentiel de dĂ©passer cette vision pour dĂ©couvrir et exploiter nos talents latents. Ce qui apparaiÌt de plus en plus clairement câest que la donne dans le monde du travail est en train de changer. Dans un environnement des plus incertains, ce sont toujours les plus agiles qui tirent leur eÌpingle du jeu tandis que les individus formateÌs et rigides risquent de repreÌsenter un handicap pour le monde de demain. En tout cas, une chose est certaine, les entreprises vont deÌsormais sâinteÌresser davantage au potentiel de ceux qui seront capables dâeÌvoluer, de sâadapter et dâengager les autres dans une nouvelle dynamique. RĂ©aliser un bilan de potentiel est indispensable pour identifier non seulement nos capacitĂ©s intellectuelles, mais aussi nos compĂ©tences relationnelles, Ă©motionnelles et opĂ©rationnelles. Cela permet de dĂ©terminer quelle activitĂ© professionnelle est la mieux adaptĂ©e Ă notre personnalitĂ©, notre tempĂ©rament et nos valeurs.Â
Les outils psychomĂ©triques, tels que Wave Styles Professionnels, MBTI (Myers Briggs Type Indicator) et VIA Character, sont prĂ©cieux pour rĂ©aliser un bilan de potentiel. Ils permettent d'identifier nos compĂ©tences comportementales et Ă mieux nous connaĂźtre. Jâutilise rĂ©guliĂšrement un jeu de cartes prĂ©sentant douze aptitudes clĂ©s Ă trier dans trois catĂ©gories selon leur ordre d'importance, permettant ainsi une Ă©valuation approfondie de notre potentiel.
Une fois vos talents latents identifiĂ©s, il est crucial de dĂ©terminer si votre emploi actuel est en cohĂ©rence avec ceux-ci. Cette dĂ©marche est indispensable pour un Ă©panouissement professionnel complet. Bien se connaĂźtre est la clĂ© pour trouver la place qui nous convient vraiment. RĂ©examiner notre parcours et nos choix professionnels Ă la lumiĂšre de notre potentiel permet de s'assurer que nous ne passons pas Ă cĂŽtĂ© du meilleur de nous-mĂȘmes.
Mon propre parcours professionnel illustre cette démarche. à 40 ans, aprÚs avoir suivi un chemin qui me semblait tracé, j'ai découvert que mon travail quotidien n'était pas en phase avec mon potentiel. Ce n'est qu'en réalisant un bilan de potentiel à 50 ans que j'ai pu véritablement me réorienter vers des activités en accord avec mes talents, comme la formation et le coaching. Les outils psychométriques ont mis en lumiÚre mes forces et mes faiblesses, m'aidant à me libérer des pensées limitantes et à explorer de nouvelles opportunités.
Explorer et découvrir son potentiel est une étape essentielle pour s'épanouir professionnellement. Cela permet de trouver un emploi qui nous correspond vraiment, d'innover en toute confiance et de mener à bien de nouveaux projets. Il est important de sortir de sa zone de confort, d'expérimenter et de saisir les opportunités qui se présentent. En adoptant cette démarche, vous pourrez exploiter pleinement vos talents latents et atteindre un épanouissement professionnel durable.
Voici un cas concret treÌs parlant issu de mon livre « libĂ©rez vos talents » (1) qui montre aÌ quel point le potentiel des candidats est trop souvent ignoreÌ dans le cadre des recrutements. Deux jeunes hommes qui nâont pas encore dâexpeÌrience professionnelle souhaitent eÌvoluer dans une activiteÌ commerciale au sein dâune concession automobile. Leur profil est diffeÌrent : SeÌbastien deÌtient un BTS de commerce automobile tandis que Kevin a obtenu un CAP en meÌcanique automobile.
Pour tous les deux, la capaciteÌ speÌcifique aÌ Â« conclure une vente » est de 4/10. Cela est tout aÌ fait normal puisquâils nâont, ni lâun ni lâautre, dâexpeÌrience professionnelle.
Regardons dans le deÌtail le profil de SeÌbastien : il a une bonne aptitude aÌ reÌdiger un devis et aÌ faire une relance teÌleÌphonique dâun client (des compeÌtences au cĆur de sa formation) mais il nâeÌcoute pas suffisamment son client et cela ne favorise pas la vente.
Regardons maintenant le profil de Kevin : il nâa pas une bonne aptitude aÌ reÌdiger un devis et aÌ faire une relance teÌleÌphonique dâun client (ces compeÌtences ne faisaient pas partie de sa formation). En revanche, il a une capaciteÌ naturelle aÌ eÌcouter les besoins du client et aÌ lui proposer la solution adapteÌe.
Que pouvons-nous en conclure ? Il sera plus facile pour Kevin dâeÌvoluer dans une activiteÌ commerciale, car le relationnel fait deÌjaÌ partie inteÌgrante de son type de personnalitĂ©. Il est naturellement porteÌ sur lâeÌcoute et la communication. AÌ lâinverse, ce sera plus difficile pour SeÌbastien, car il devra changer son type de personnaliteÌ et inteÌgrer de nouvelles compeÌtences quâil ne maiÌtrise pas du tout pour lâinstant. Cela ne veut pas dire quâil ne pourra pas exercer une activiteÌ commerciale. Mais il serait preÌfeÌrable, du moins dans un premier temps, quâil joue un roÌle plus adapteÌ aÌ sa personnaliteÌ dans lâadministration des ventes par exemple. Vous remarquerez que cette deÌcision va totalement aÌ lâencontre de ce que le recruteur aurait pu conclure sâil sâeÌtait baseÌ uniquement sur les diploÌmes des deux candidats. Câest exactement pour cela que je preÌconise toujours un bilan de potentiel dans le cadre dâun recrutement.
Cet exemple reÌveÌle clairement que le potentiel de chacun dâentre nous sâappuie sur plusieurs aspects : notre personnalitĂ©, notre caracteÌre, ainsi que nos valeurs. Autant dâeÌleÌments que vous devez prendre en compte dans le cadre du meÌtier ou du travail que vous choisissez. Si vous avez un caracteÌre de fonceur et que vous recherchez un poste seÌdentaire, vous allez sans aucun doute, aÌ terme, rencontrer des difficulteÌs. MeÌme chose si vous eÌtes innovateur et optez pour un poste dâanalyste, ou si vous avez des valeurs dâeÌquiteÌ et travaillez dans une entreprise aÌ but purement lucratif. Le deÌcalage finira toujours par se faire sentir et vous aurez du mal aÌ vivre sereinement cette expeÌrience professionnelle. Bien vous connaiÌtre vous aidera aÌ trouver la bonne place. Et choisir un travail en coheÌrence avec votre potentiel vous permettra de stimuler votre capaciteÌ dâadaptation, votre perseÌveÌrance et dâaugmenter votre confiance en vous-meÌme.
AprÚs avoir exploré la planÚte "POTENTIEL", je vous propose de parcourir les quatre autres planÚtes (Passion, Professionnalisme, Projet, Perfectionnement) pour mieux comprendre et s'approprier le concept d'alignement des planÚtes.
PlanĂšte "PASSION" : Reconnectez Ă votre passion pour tirer partie de votre potentiel.Â
Comprendre et dĂ©velopper sa passion est cruciale pour s'Ă©panouir au travail. La passion vĂ©ritable, souvent freinĂ©e par des contraintes sociales, est essentielle pour Ă©viter le dĂ©sengagement, l'insatisfaction et le manque d'implication des employĂ©s. Les MillĂ©niaux, moins attachĂ©s Ă leurs employeurs que leurs parents, privilĂ©gient un emploi qui les passionne.Â
Pour dĂ©terminer les causes du dĂ©sengagement professionnel, on peut utiliser Ă des outils comme le diagramme d'Ishikawa, qui permet d'analyser les problĂšmes selon cinq aspects (matiĂšre, matĂ©riel, mĂ©thode, main-d'Ćuvre, milieu). Ensuite, il est essentiel de dĂ©couvrir sa passion, par exemple en utilisant l'outil Kairios ou ma mĂ©thodologie basĂ©e sur un jeu de cartes, qui aide Ă identifier ses valeurs et appĂ©tences. Cela permet de construire un projet professionnel alignĂ© avec sa passion et ses compromis.
PlanĂšte "PROFESSIONNALISME" : DĂ©veloppez votre professionnalisme pour consolider votre projet professionnel.Â
« L'expérience est une lanterne attachée dans notre dos, qui n'éclaire que le chemin parcouru. » (Confucius).
Bien que le professionnalisme se classe derriĂšre le potentiel et la passion, il reste important de faire un bilan de compĂ©tences avant d'Ă©laborer un nouveau projet professionnel. Cette Ă©tape permet d'identifier et d'exploiter ses compĂ©tences pour mieux dĂ©velopper son potentiel et sa passion. Il est recommandĂ© de lister ses compĂ©tences et d'utiliser la mĂ©thode des « 5 Pourquoi » pour comprendre pourquoi on ne s'Ă©panouit pas dans son travail actuel. Les rĂ©ponses obtenues permettront de vĂ©rifier si le professionnalisme est alignĂ© avec le potentiel et la passion pour atteindre lâexcellence.
De nombreuses entreprises continuent de privilĂ©gier les diplĂŽmes prestigieux et le professionnalisme, favorisant la formation continue des employĂ©s qualifiĂ©s aux dĂ©pens des non-diplĂŽmĂ©s. Cependant, les talents sans diplĂŽmes reprĂ©sentent une vĂ©ritable richesse pour l'entreprise et peuvent possĂ©der des compĂ©tences insoupçonnĂ©es. Lorsque vous dĂ©marrez un nouveau projet professionnel, ne vous contentez pas de faire l'inventaire de vos compĂ©tences, mais cherchez Ă les aligner sur votre potentiel et votre passion. Si le professionnalisme peut ĂȘtre acquis, le potentiel et la passion ne se dĂ©crĂštent pas.
PlanĂšte "PROJET" : Ălaborez votre projet professionnel pour tendre vers votre mĂ©tier idĂ©al.
Il est prĂ©fĂ©rable de ne pas suivre un chemin prĂ©dĂ©fini par la sociĂ©tĂ©, car votre projet professionnel doit reflĂ©ter votre individualitĂ© et votre unicitĂ©. De nombreux jeunes diplĂŽmĂ©s des grandes Ă©coles choisissent d'abandonner les carriĂšres traditionnelles pour explorer des voies moins conventionnelles mais plus alignĂ©es avec leurs passions. Pour concrĂ©tiser votre rĂȘve, je recommande de concevoir votre projet en accord avec votre singularitĂ©, en adoptant l'approche PACSE (PlanifiĂ©, Ambitieux, CohĂ©rent, SensĂ©, Ăvaluable).Â
Il y a parfois une contradiction entre le rĂȘve du jeune et l'ambition des parents. Il est important de trouver un compromis pour que l'enfant ne s'Ă©loigne pas de son rĂȘve trop vite. Tant qu'il verra cette Ă©toile au loin briller, il aura la possibilitĂ© de retrouver son chemin lorsqu'il sera autonome. Dans le cas contraire, retrouver son chemin sera parfois un chemin de croix Ă cause des obstacles vĂ©ritables, des opportunitĂ©s et des actualitĂ©s qui font son quotidien.
En adoptant lâapproche PACSE, vous valorisez vos talents cachĂ©s et dĂ©couvrez des opportunitĂ©s insoupçonnĂ©es. Vous pourrez ainsi libĂ©rer votre potentiel et contribuer de maniĂšre significative Ă votre propre Ă©panouissement ainsi qu'Ă celui de votre environnement professionnel.
PlanĂšte "PERFECTIONNEMENT" : Perfectionnez-vous pour rĂ©ussir votre projet professionnel.Â
Dans le monde en constante Ă©volution d'aujourd'hui, l'apprentissage et le perfectionnement sont deux approches distinctes et essentielles pour dĂ©velopper ses compĂ©tences et ses talents. Alors que l'apprentissage reprĂ©sente une pĂ©dagogie gĂ©nĂ©raliste permettant de se former, le perfectionnement, quant Ă lui, est un auto-apprentissage plus personnalisĂ© et ciblĂ©, permettant de se façonner soi-mĂȘme.
Le perfectionnement repose sur l'application de la mĂ©thode "Spirale de RĂ©vĂ©lationâ, une approche structurĂ©e en trois Ă©tapes successives : la lecture, l'expĂ©rimentation et le dĂ©ploiement. Cette mĂ©thode s'appuie sur les rĂ©sultats des quatre planĂštes prĂ©cĂ©dentes de votre parcours professionnel. La premiĂšre Ă©tape de la Spirale de RĂ©vĂ©lation est la lecture, qui permet d'acquĂ©rir de nouvelles connaissances via des ressources pertinentes et une veille permanente. Il s'agit de consulter des livres, des articles et autres documents en lien avec vos objectifs professionnels. Cette phase est cruciale pour identifier les compĂ©tences et les connaissances Ă dĂ©velopper. Une fois les nouvelles connaissances acquises, il est essentiel de les tester en pratique. L'expĂ©rimentation consiste Ă appliquer ces nouvelles informations dans des situations concrĂštes, de prĂ©fĂ©rence auprĂšs d'un entourage favorable et rĂ©ceptif. Cela permet de vĂ©rifier l'assimilation des connaissances et d'identifier les Ă©ventuels ajustements nĂ©cessaires. La derniĂšre Ă©tape est le dĂ©ploiement, qui implique de partager et d'appliquer les connaissances validĂ©es avec votre environnement de travail. Il s'agit de diffuser ces nouvelles compĂ©tences au sein de votre Ă©quipe ou de votre organisation, et de les intĂ©grer dans vos pratiques professionnelles quotidiennes.
Adopter cette méthode nécessite une hygiÚne d'apprentissage similaire à celle d'un athlÚte à l'entraßnement. Cela implique de la discipline, de la régularité et une volonté constante de s'améliorer. Vos talents sont trop précieux pour les confier à d'autres, qu'il s'agisse de dirigeants, de managers ou de responsables des ressources humaines. Vos talents sont votre responsabilité, tout comme l'éducation de vos enfants et la gestion de votre patrimoine. En prenant en main votre auto-apprentissage et votre perfectionnement, vous vous assurez de maximiser votre potentiel et de valoriser pleinement vos talents. Rappelez-vous que vos compétences sont vos richesses, et il vous appartient de les cultiver et de les faire fructifier.
L'alignement des cinq planĂštes (Potentiel, Passion, Professionnalisme, Projet et Perfectionnement) ââconstitue une approche intĂ©grĂ©e et holistique pour une transformation durable. En valorisant la singularitĂ© de chaque individu et en respectant l'itinĂ©raire proposĂ©, nous pouvons non seulement amĂ©liorer le bien-ĂȘtre, l'engagement et la satisfaction au travail, mais aussi contribuer Ă un avenir plus Ă©panouissant. L'alignement des planĂštes est le remĂšde pour Ă©viter l'Ă©puisement et favoriser l'Ă©panouissement, permettant ainsi de libĂ©rer pleinement les talents cachĂ©s. En adoptant cette dĂ©marche, nous avons l'opportunitĂ© de bĂątir des carriĂšres enrichissantes et de participer activement Ă la construction d'une sociĂ©tĂ© plus Ă©quilibrĂ©e et respectueuse de ses ressources.
ÂBonne lecture et bon alignement !
Philbert Corbrejaud
Business Mentor Coach (3),
Docteur Business Coach & Management,Â
Auteur du livre « Libérez vos Talents » (1)
(1) Livre « LibĂ©rez vos Talents » publiĂ© aux Ăditions Eyrolles https://urlz.fr/rk5z
(2) Articles et tĂ©moignages sur lâalignement des cinq planĂštes https://www.philbertcorbrejaud.fr/blogÂ
(3) Pour en savoir plus sur mon mĂ©tier https://www.philbertcorbrejaud.fr/Â
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